Judul Buku | |
Deskripsi Singkat |
|
Kategori Buku | |
Bagikan ke | |
Manajemen Strategis
@Syakir Media Press
All right reserved
Penulis :
Prof. Dr. Balthasar Kambuaya, MBA
Dr. Maylen K.P. Kambuaya, SE.,M.Si.,AK.,CA
Editor :
Dr. Patta Rapanna, SE., M.Si
Desain Sampul :
Fahmi Jalsan
Lay out
Kru Syakir
Cetakan I, September 2025
x,289 Halaman, 23 cm x 15,5 cm
CV. syakir Media Press
Jl. Kelapa Tiga No. 25
Kel. Ballaparang, Kec. Rappocini, Kota Makassar
Email : fahmi.mks96@gmail.com
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha
Esa, karena atas rahmat dan karunia-Nya buku yang berjudul Manajemen
Strategis ini dapat tersusun dengan baik. Buku ini hadir sebagai upaya
untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, proses, dan
praktik manajemen strategis yang menjadi salah satu fondasi penting dalam
pengelolaan organisasi di era persaingan global yang semakin kompleks.
Pembahasan dalam buku ini bukan hanya berbicara
mengenai penyusunan rencana jangka panjang, tetapi juga mengenai bagaimana
suatu organisasi mampu membaca perubahan lingkungan, menilai kekuatan dan
kelemahan internal, serta merumuskan strategi yang tepat untuk mencapai
keunggulan kompetitif. Melalui buku ini, penulis berusaha menghadirkan
pembahasan yang sistematis, mulai dari konsep dasar hingga penerapan strategi
dalam berbagai bidang, sehingga diharapkan dapat membantu pembaca memahami
sekaligus mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
Manajemen strategik merupakan
sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan perumusan dan implementasi
rencana yang didesain untuk mencapai tujuan suatu perusahaan. Manajemen
strategik melibatkan pengambilan keputusan jangka panjang yang berorientasi
masa depan serta rumit dan membutuhkan cukup banyak sumber daya, maka
partisipasi manajemen puncak sangat penting (Pearce & Robinson, 2008:21). Manajemen strategis sangat penting
didalam pengelolaan sebuah organisasi kesehatan maupun non kesehatan, karena
dapat membedakan seberapa
baik suatu organisasi dalam pencapaian kinerjanya, dapat menghadapi
segala bentuk perubahan dan setiap keputusan memberikan manfaat bagi berbagai
bentuk dan jenis organisasi yang berorientasi laba, Lembaga-lembaga pemerintah,
kesehatan dan organisasi-organisasi nirlaba lainnya. Strategi sebagai suatu proses pelaksanaan
perencanaan untuk pencapaian tujuan jangka panjang
organisasi dengan melibatkan berbagai sumber daya yang ada.
Ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada semua
pihak yang telah memberikan dukungan, masukan, dan motivasi dalam proses
penyusunan buku ini. Penulis juga menyadari bahwa buku ini masih jauh dari
sempurna, sehingga kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan demi
penyempurnaan di masa mendatang.
Akhir
kata, semoga buku Manajemen Strategik ini dapat memberikan manfaat bagi
mahasiswa, akademisi, praktisi, maupun siapa saja yang tertarik mempelajari
strategi dalam dunia manajemen.
Makassar, Agustus 2025
Penulis
